团队由若干独立成员共同组建，有临时与长期之分。团队要为某一共同目标而奋斗，这需要团队成员贡献各自不同的专业特长。对团队的管理不同于上下级关系的管理，是横向的交流与沟通而不是纵向的命令与服从。
一个团队由一个共同的目标与动物群组成。特别是进行高复杂性任务的队伍，需要有许多相互支持的适当分工。
一组本身并不一定构成一个团队。调查组通常有互补性技能的成员，并通过协调一致的努力，让每一位成员最大化他的长处和协同作用，最大限度地减少他的弱点。团队成员需要学习如何互相帮助，帮助其他团队成员实现其真正的潜力，并创造一个环境，让每个人都超越其局限性。
因此，运动队的球员能形成（和重新形式）练习自己的手艺。运输物流业的主管可以选择马，狗或牛队的输送货物的目的。
商业理论家在20世纪后期推广队伍的概念。不同的意见回馈于这一新的管理风潮。一些人认为“团队”(TEAM)作为一个四个字母的英文单词：过度使用并低于...
